我们的书

创建于2011-11-02     组长： 鸿雀

我们的书
——《中国的本能》出版策划（草案，持续完善中）

一、行动名称：我们的书
二、行动宗旨：在创造社会价值的过程中享受各种乐趣

三、社会价值分析：我们行动的固有目标，是出版《中国的本能》一书。
这本书，是介绍中国的本能文明——道学的，旨在从宏观角度全面阐述或者说构建道学的发展史、性质以及理论框架，以抛砖引玉的方式，让国人正确地认识中华文明的伟大，唤醒伟大的东方巨龙。
全书分为四卷。第一卷，《道学发展简史》，用精炼的语言给道学的发展进行了断代处理；第二卷，《道学的性质》，讲述道学到底是个甚么玩意儿；第三卷，《本篇》，根据《道德经》和《易经》等古籍中的世界观构建和完善道学的世界观和方法论体系；第四卷，《非吹篇》。《非吹篇》是道学核心理论体系的扩展和延伸，分为四个分卷：《天道世界学》、《天道美学》、《天道社会学》和《天道生命学》，分别阐述了作者根据传统道学原理推理出来的宇宙结构原理、美学原理、社会学发展原理和生命演化原理。
这本书的价值在于：在国学领域，首次融合现代理论知识成果，建立了中国国学核心——道学的理论框架，为中国国学的复兴做出了大胆的探索和尝试，有望成为国学复兴之中重要的一环，在当前国学萎靡不振、国民道德素质和民族凝聚力日益下降的今天，其社会价值是不言而喻的。而这，也就意味着，当您参与这个使这本书面世的行动，您就是在创造社会价值。

四、乐趣分析：在参与这个行动的过程中，您能享受到如下乐趣：
1，创造社会价值，为社会做贡献，实现自我存在价值的乐趣。不可否认，我们有很多的方式实现自己的存在价值，但这种独特的、充满未知感和新鲜感的方式，恐怕并不多见。虽然这本书不是你们写的，但由于书的后面将有《我们的书》一文记载你们的贡献，所以，日后，你们可以拿着这本书对任何人说——这本书里有哥的传说。
2，像父亲或母亲一样，分享一个自己一手造就的生命降临人间的喜悦的乐趣——虽然这本书不是出自你们之手，但毫无疑问，是你们的努力，让“他”降临人世。为此，请不要问我这本书的具体内容是什么。因为，如果一个父亲或母亲在孩子降生前就已经知道了这个孩子的全部，那么他（她）在迎接新生命降临的那一刻，将毫无乐趣可言。
3，像一个天使投资人一样，享受风险投资的乐趣。你们的资金投入，不是枯燥的、乏味的单纯的资助或捐助，而是有着投资回报可能的行为。尽管，这是公益性的投资，我们并不以盈利为目的，也并不保证你们的收益，但是，既然有享受这种风险投资的乐趣的可能，我们就会尽全力满足（具体请见第五条）。
4，结识新朋友的乐趣。我们为参与这次行动的朋友，提供了一个QQ群，作为交流的平台。

五、乐趣投资
这本应该是个公益性的行为，但是，考虑到书出版过程和出版之后将涉及到诸多商业环节，以及为了增加这次行动的乐趣性和可持续性，我们有了这样一个想法：社会价值留给社会，经济价值按照投资模式回报给参与这个活动的团队。
其销售所得的分配方案为：作者按照出版规律，以版权所有者的身份享有10%的股份。其余的投资，按照投资人各人所出资金占出资总额的比例分享股权和销售收益。资金总额上，为了降低风险，首期印制三千册，所需资金的预算总额约五万一。这五万一的总资金，本应该占整个股权的比例为90%。但出于对运营团队的鼓励和合理待遇的考虑，运营团队应该获得20%的股权。因此，纯粹的资金只能占整个股权的70%。总结下来，整个的股权构成为：10%的作者版权股+20%的团队运营股+70%的投资股。
而20%的团队运营股分配方案为：差旅股7%+菩提7%+希夷3.9%+野猪兄弟2.1%。其中，如果出差费用超出7%的收益部分，由作者个人承担，如果还有盈余，则当成奖金按照平等的原则均分给团队成员。
与发行商的合作方案为：由出版社销售的部分，我们按照在每本书的实际成本中附加50%的收益的方式收取费用，即，假设每本书在印刷完成之后，实际成本为12元，则给发行商的价格为18元。发行商赚多赚少，与我们无关。
投资回报率：虽然理论上存在盈利的可能，但考虑到此次行动的公益性质和市场的不确定性，我们以实事求是和负责任的态度，对此不做任何保证。
投资方式为：以期为方式进行。例如，参与第一期三千册投资，则享受这一期三千册的股份。三千册一旦售卖完成，利益按股权比例分配完毕，合作关系则自动解除。如果启动第二期的出版计划，而版权所有人依然希望以这种模式出版，则需重新参与合作。
投资额度：投资的额度原则上以千为单位，总金额达到三万三即启动出版，达到四万封顶，未使用完的资金按照投资人的参股比例退还。
投资原则：1，我们欢迎有冒险精神和为社会服务精神的人士的参与；2，由于是公益性质和风险性质的投资，我们不鼓励也不接受以盈利为主要目的的投入，而且，投资人的付出，应该控制在自身经济条件可承受的范围内，即：即使投入的资金无法收回，也不会影响自身的生活品质。
监督方式：1，账目一应公开，并以邮件或信息等方式，及时向合作人通报；2，为保持这次行动的公益性质，运营团队在运营过程中因公出差所产生的开销，在团队成员可自身承受的情况下，原则上不计入运营成本，而是挂靠在可能存在的7%的利润下。

六：运营团队构成和任务分配
运营团队成员初步估计由五个人组成：
1，作者——鸿雀：作为活动总负责人，负责团队各项工作的协调和监督；
2，编辑——菩提：负责审稿和提供出版预算和与出版社、印刷厂、发行商等接洽。
3，会计——希夷：负责资金的管理和账目统计。
4，排版封面设计——野猪兄弟：负责封面设计和排版。