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  <title>关于金字塔原理的最新评论</title>
  <link>http://www.douban.com/subject/1020644/reviews</link>
  <description><![CDATA[在豆瓣上发表的关于金字塔原理的最新评论]]></description>
  <language>zh-cn</language>
  <copyright>&amp;copy; 2005, douban.com.</copyright>
  <pubDate>Tue, 20-May-2008 03:08:37 GMT</pubDate>

    <item>
        <title>培养思维逻辑的起步书---但仅有此简单的逻辑还远远不够 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1383981/</link>
        <description><![CDATA[Lijuan评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 还行

本书的内容：

金字塔原理的科学基础：

    * 大脑的思维方式-思想是有层次和联系的（不断展开分支的脑图）；
    * 而且人的短时记忆&lt;7


金字塔原理：

    * 每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括；  --各种思想观点纵向相关（疑问/问答）
    * 每...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/flint/">Lijuan</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 还行<br/><br/>本书的内容：<br/><br/>金字塔原理的科学基础：<br/><br/>    * 大脑的思维方式-思想是有层次和联系的（不断展开分支的脑图）；<br/>    * 而且人的短时记忆&amp;lt;7<br/><br/><br/>金字塔原理：<br/><br/>    * 每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括；  --各种思想观点纵向相关（疑问/问答）<br/>    * 每...]]></content:encoded>
        <dc:creator>Lijuan</dc:creator>
        <pubDate>Tue, 20-May-2008 03:08:37 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1383981/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>从思维的技巧到思维的习惯 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1281813/</link>
        <description><![CDATA[大金金评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 推荐

初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。

逻辑，也即思考的轨迹，是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。

在成为一名顾问前，我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》，却还是感到一头雾水，对于逻辑的...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/xuek/">大金金</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>初读这本《金字塔原理》有些似曾相识的感觉，想了想，才发现这本书里提倡的观点和《麦肯锡方法》里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪，两本书都是出自麦肯锡的顾问之手，两本书的精髓都是教授人思维的方法，教导人们将混乱的思路按照一种逻辑整理清楚。<br/><br/>逻辑，也即思考的轨迹，是咨询行业从业人员不可缺少的一种生存技巧。<br/><br/>在成为一名顾问前，我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的《麦肯锡方法》，却还是感到一头雾水，对于逻辑的...]]></content:encoded>
        <dc:creator>大金金</dc:creator>
        <pubDate>Mon, 14-Jan-2008 15:30:17 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1281813/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>明托的商务写作方法论 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1028365/</link>
        <description><![CDATA[Jimmy评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 力荐

大概浏览之后，我对本书的理解是：

1.文章写得简洁点好，不浪费读者、接受者时间

2.文章还是写的有逻辑性的好，不然乱糟糟的还被读者、受众骂：写的什么破玩意！

3.不是什么人都能写出言简意赅意思明确的文章来的，也不是说你写的简洁了就能说服你的受众。所以还是需要上面第2点里说道的逻辑性。

4.所以明托的这本书就有了用武之地

这是本要仔细揣摩才能有更多收获的书，所...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/JimmyCui/">Jimmy</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>大概浏览之后，我对本书的理解是：<br/><br/>1.文章写得简洁点好，不浪费读者、接受者时间<br/><br/>2.文章还是写的有逻辑性的好，不然乱糟糟的还被读者、受众骂：写的什么破玩意！<br/><br/>3.不是什么人都能写出言简意赅意思明确的文章来的，也不是说你写的简洁了就能说服你的受众。所以还是需要上面第2点里说道的逻辑性。<br/><br/>4.所以明托的这本书就有了用武之地<br/><br/>这是本要仔细揣摩才能有更多收获的书，所...]]></content:encoded>
        <dc:creator>Jimmy</dc:creator>
        <pubDate>Mon, 27-Feb-2006 14:59:06 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1028365/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>总分结构文章怎么写 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/2067467/</link>
        <description><![CDATA[黄果评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 推荐

刚刚参加工作那会，曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》，主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”，让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点，其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间，如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论。

在出差过程中看完的这本《金字塔原理》也是麦肯锡全球副总裁明托所写，据说是麦肯锡行政职务最高的女高管。那么，...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/huangguo/">黄果</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>刚刚参加工作那会，曾经买过一本书叫《麦肯锡方法》，主要讲述咨询顾问如何发现与解决问题。其中有一个叫“电梯测试”，让自己在30秒种之内快速组织语言以表达自己的观点，其模拟情景是当咨询顾问在电梯里向客户高层汇报的时间，如何能在电梯到达之前准确地表达自己的咨询结论。<br/><br/>在出差过程中看完的这本《金字塔原理》也是麦肯锡全球副总裁明托所写，据说是麦肯锡行政职务最高的女高管。那么，...]]></content:encoded>
        <dc:creator>黄果</dc:creator>
        <pubDate>Tue, 09-Jun-2009 23:51:10 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/2067467/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>不管是咨询公司还是公司员工，商业写作应首推此书 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1093484/</link>
        <description><![CDATA[robin1123评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 力荐

虽然 此书，读起来，可读性比较差。
不过，其原理的确是很有用。

我在带新人的时候，就要求他们写通知时注意这些，果然，公文、通知、总结等，写出来，立马让人一目了然。

这本书，可以只读第一部分，以明确自己的写作风格。
可以第一部分反复读三遍。

第二部分用于研读。...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/robin1123/">robin1123</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>虽然 此书，读起来，可读性比较差。<br/>不过，其原理的确是很有用。<br/><br/>我在带新人的时候，就要求他们写通知时注意这些，果然，公文、通知、总结等，写出来，立马让人一目了然。<br/><br/>这本书，可以只读第一部分，以明确自己的写作风格。<br/>可以第一部分反复读三遍。<br/><br/>第二部分用于研读。...]]></content:encoded>
        <dc:creator>robin1123</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 24-Nov-2006 09:09:42 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1093484/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>金字塔、大树与帽子 《金字塔原理》、《思维导图》与《六顶思考帽》 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/2416220/</link>
        <description><![CDATA[糖鱼.左边评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 推荐

       最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。
    未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”，是一个上小下大的形象，从下至上层次越高，空间越小，地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自己的思维属于发散型，由上面的想像自然猜到其原理必将是纵向层级的概念，以及横向并列或平行的概念（当然不排除内容的交叉），这一横一纵上也必定有...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/sugar_fish/">糖鱼.左边</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>       最早闻此书来源于麦肯锡，今日方一睹风采。<br/>    未读之前，先在大脑里面想像了书中的内容。金字塔，除了埃及，除了四面体的立体形象，最容易在脑子里面出现的是一个“平面三角形”，是一个上小下大的形象，从下至上层次越高，空间越小，地位越高。毕竟物以稀为贵嘛。自己的思维属于发散型，由上面的想像自然猜到其原理必将是纵向层级的概念，以及横向并列或平行的概念（当然不排除内容的交叉），这一横一纵上也必定有...]]></content:encoded>
        <dc:creator>糖鱼.左边</dc:creator>
        <pubDate>Sun, 27-Sep-2009 13:29:26 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/2416220/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>写作逻辑  5章 思维导图 笔记 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1525318/</link>
        <description><![CDATA[逛逛评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 力荐

导图  金字塔原理  写作逻辑 01为什么选择金字塔结构   http://ok102030.blog.sohu.com/101243527.html
导图  金字塔原理  写作逻辑 02金字塔中的子结构  03如何构建金...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/ok102030/">逛逛</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>导图  金字塔原理  写作逻辑 01为什么选择金字塔结构   <a href="http://ok102030.blog.sohu.com/101243527.html" target="_blank" rel="nofollow">http://ok102030.blog<wbr/>.sohu.com/101243527.<wbr/>html</a><br/>导图  金字塔原理  写作逻辑 02金字塔中的子结构  03如何构建金...]]></content:encoded>
        <dc:creator>逛逛</dc:creator>
        <pubDate>Wed, 15-Oct-2008 05:19:02 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1525318/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>需要你用左脑去阅读的书 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1163243/</link>
        <description><![CDATA[rink评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 力荐

    没有看完，我发现这本书根本不适合一次性阅读的书籍。很多书的作者通常化费大量的多达80%的文字和笔墨来叙述观点的形成过程，或者证明其观点正确的事例，这些文字通常是感性的，通常是非常容易阅读的，是趣味横生的内容。在阅读这些书时，你不必调用左脑就可以轻易理解，并唤醒右脑中的感性印象的内容。通常这些内容不过是作者的写作技巧，却不是其真正有价值的思想观点。
   而《金字塔原理》就是一本必须用左脑来学习的图书。最...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/rink/">rink</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>    没有看完，我发现这本书根本不适合一次性阅读的书籍。很多书的作者通常化费大量的多达80%的文字和笔墨来叙述观点的形成过程，或者证明其观点正确的事例，这些文字通常是感性的，通常是非常容易阅读的，是趣味横生的内容。在阅读这些书时，你不必调用左脑就可以轻易理解，并唤醒右脑中的感性印象的内容。通常这些内容不过是作者的写作技巧，却不是其真正有价值的思想观点。<br/>   而《金字塔原理》就是一本必须用左脑来学习的图书。最...]]></content:encoded>
        <dc:creator>rink</dc:creator>
        <pubDate>Sun, 03-Jun-2007 07:53:38 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1163243/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>为商业写作指明了道路? (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1396450/</link>
        <description><![CDATA[读书以自强评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 力荐

三个月前在豆友的介绍下,我开始读&lt;金字塔原理&gt;,并用在豆瓣写书评的机会,边读边实践.如今发现自己居然取得了模棱两可的收获,于是狂喜,决定班门弄斧--评论&lt;金字塔原理&gt;.

这三个月的摸索使我明白了三件事: &lt;金字塔原理&gt;是什么,为什么要使用&lt;金字塔原理&gt;,在哪里可以适用&lt;金字塔原理&gt;.

首先, &lt;金字塔原理&gt;是什么

  ▲          →文章的...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/zhaofan74/">读书以自强</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>三个月前在豆友的介绍下,我开始读&amp;lt;金字塔原理&amp;gt;,并用在豆瓣写书评的机会,边读边实践.如今发现自己居然取得了模棱两可的收获,于是狂喜,决定班门弄斧--评论&amp;lt;金字塔原理&amp;gt;.<br/><br/>这三个月的摸索使我明白了三件事: &amp;lt;金字塔原理&amp;gt;是什么,为什么要使用&amp;lt;金字塔原理&amp;gt;,在哪里可以适用&amp;lt;金字塔原理&amp;gt;.<br/><br/>首先, &amp;lt;金字塔原理&amp;gt;是什么<br/><br/>  ▲          →文章的...]]></content:encoded>
        <dc:creator>读书以自强</dc:creator>
        <pubDate>Mon, 02-Jun-2008 06:04:17 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1396450/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>一个有效的方法 (评论: 金字塔原理)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1232915/</link>
        <description><![CDATA[忘了我是谁评论: 金字塔原理 (http://www.douban.com/subject/1020644/)
评价: 推荐

    在别人推荐了金字塔原理作为写作的指导时，我仍旧以为是六顶帽子一类的锻炼思维的方法。但其影响远不局限于此。

    在写方案时，我们可以用金子塔原理对主题进行分析和分解，直至条件清晰。

    在演讲时，同样可以据此对我们要讲的内容进行归纳和分析。

    在项目管理中，存在WBS的任务分解方法。
     
    通过金字塔原理，我们...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/licy/">忘了我是谁</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1020644/">金字塔原理</a>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>    在别人推荐了金字塔原理作为写作的指导时，我仍旧以为是六顶帽子一类的锻炼思维的方法。但其影响远不局限于此。<br/><br/>    在写方案时，我们可以用金子塔原理对主题进行分析和分解，直至条件清晰。<br/><br/>    在演讲时，同样可以据此对我们要讲的内容进行归纳和分析。<br/><br/>    在项目管理中，存在WBS的任务分解方法。<br/>     <br/>    通过金字塔原理，我们...]]></content:encoded>
        <dc:creator>忘了我是谁</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 02-Nov-2007 07:12:04 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1232915/</guid>
    </item>
    
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