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  <title>关于管理的第三种策略的最新评论</title>
  <link>http://www.douban.com/subject/1019110/reviews</link>
  <description><![CDATA[在豆瓣上发表的关于管理的第三种策略的最新评论]]></description>
  <language>zh-cn</language>
  <copyright>&amp;copy; 2005, douban.com.</copyright>
  <pubDate>Fri, 24-Nov-2006 08:04:52 GMT</pubDate>

    <item>
        <title>适合30岁以上的读者来仔细思考 (评论: 管理的第三种策略)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1093462/</link>
        <description><![CDATA[robin1123评论: 管理的第三种策略 (http://www.douban.com/subject/1019110/)
评价: 力荐

我们，都以为自己没有POWER。

其实，那只是误解，我们可能只发挥了我们的潜力中的一小部分。
不要以为一心想当官，搏取上司的好感就决定了一切，那只是浅表！

个人的POWER源于内心，源于助人的真心与实意，
源于自然流露。

当你的时机成熟时，PO...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/robin1123/">robin1123</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1019110/">管理的第三种策略</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>我们，都以为自己没有POWER。<br/><br/>其实，那只是误解，我们可能只发挥了我们的潜力中的一小部分。<br/>不要以为一心想当官，搏取上司的好感就决定了一切，那只是浅表！<br/><br/>个人的POWER源于内心，源于助人的真心与实意，<br/>源于自然流露。<br/><br/>当你的时机成熟时，PO...]]></content:encoded>
        <dc:creator>robin1123</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 24-Nov-2006 08:04:52 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1093462/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>为什么要改名为《评论管理的第三种策略》？ (评论: 管理的第三种策略)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1245377/</link>
        <description><![CDATA[robin1123评论: 管理的第三种策略 (http://www.douban.com/subject/1019110/)
评价: 力荐

这本书的销量应该是比较差的。

第一，内容较少。讨论来讨论去，只是重复了 柯维的一些原则性的意见——

强制性力量——利用恐吓控制他人
效用性力量——让我们做笔交易吧
原则性力量——尊重他人，以影响他人。

这些大道理，中国人自小就得到灌输了。
不过，知易行难。我觉得，应该强调一下，读一读，然后思考一下，
年轻人是读不进去的——所以，建议30岁以后读一下，
思...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/robin1123/">robin1123</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1019110/">管理的第三种策略</a>
<br/>评价: 力荐<br/><br/>这本书的销量应该是比较差的。<br/><br/>第一，内容较少。讨论来讨论去，只是重复了 柯维的一些原则性的意见——<br/><br/>强制性力量——利用恐吓控制他人<br/>效用性力量——让我们做笔交易吧<br/>原则性力量——尊重他人，以影响他人。<br/><br/>这些大道理，中国人自小就得到灌输了。<br/>不过，知易行难。我觉得，应该强调一下，读一读，然后思考一下，<br/>年轻人是读不进去的——所以，建议30岁以后读一下，<br/>思...]]></content:encoded>
        <dc:creator>robin1123</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 23-Nov-2007 01:26:49 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1245377/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些 (评论: 管理的第三种策略)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/2027587/</link>
        <description><![CDATA[水箱三友评论: 管理的第三种策略 (http://www.douban.com/subject/1019110/)
评价: 推荐

和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些。但本书思路很清晰，一看就明白。还是对人有不小帮助的。...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/witice_liu/">水箱三友</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1019110/">管理的第三种策略</a>
<br/>评价: 推荐<br/><br/>和《影响力》讲得是相同的话题，不过可能稍逊色些。但本书思路很清晰，一看就明白。还是对人有不小帮助的。...]]></content:encoded>
        <dc:creator>水箱三友</dc:creator>
        <pubDate>Sat, 16-May-2009 11:58:02 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/2027587/</guid>
    </item>
    
    <item>
        <title>愿意改变才会去读的书 (评论: 管理的第三种策略)</title>
        <link>http://www.douban.com/review/1349782/</link>
        <description><![CDATA[candy评论: 管理的第三种策略 (http://www.douban.com/subject/1019110/)
评价: 还行

这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完．
　　这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成自己的才算是读懂此书．...]]></description>
        <content:encoded><![CDATA[<a href="http://www.douban.com/people/yingflower/">candy</a>评论: <a href="http://www.douban.com/subject/1019110/">管理的第三种策略</a>
<br/>评价: 还行<br/><br/>这本书确实单调了一点，说教成分更重，但对于愿意改变，或者发自内心的觉得需要改变的人，才会有耐心读完．<br/>　　这本书不像普通的励志书，读的时候让人热血沸腾，读后很快忘记．这是一本需要反复读反复实践后再读，它后表达的不是力量或者方法，它只是说原则，这个原则只有变成自己的才算是读懂此书．...]]></content:encoded>
        <dc:creator>candy</dc:creator>
        <pubDate>Fri, 11-Apr-2008 02:36:18 GMT</pubDate>
        <guid isPermaLink="true">http://www.douban.com/review/1349782/</guid>
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