来自: 劈柴喂马 (上海)
创建时间: 2007-01-04 19:42:32
项目管理的作用我就不说了吧,谈谈其中需要特别注意的几个部分。
1、需求开发。很多不成功的项目往往是没有搞清楚究竟要开发一个什么项目,开发人员经常是自己就猜测用户的需求,这样的结果只能是把产品束之高阁。
2、需求管理。项目开发往往是被无休止的需求更改和追加所困扰,解决这个的办法就是做好版本开发。
我不喜欢
共 3 个条目· · · · · ·
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2007-01-04 19:43:56添加
1.
软件需求
作者 : (美)威伊格斯 评语 : 详细讲述了如何做软件需求,并且有很好的例子 |
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2007-01-04 19:44:59添加
2.
软件开发项目管理
作者 : 栾跃 评语 : 全面讲述了项目管理的方方面面,特别是在管理工具的使用上,有独到之处。 |
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2007-01-04 19:52:46添加
3.
Project2003企业项目管理
作者 : 赵杰 评语 : 举例说明了如何使用project sever 2003,不过需要掌握好概念之后才能使用工具。 |


